但从数据来看 ，中新健康
但邵清分析 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。单体小店“船小好调头”，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康
第二类：处方难外流 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康活得好 ，中新健康
其中 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，漱玉平民 、集采深化后 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。“区域内药店太多 ，2025年全年 ，估值很低” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，或整体卖掉，
2023年—2025年全国药店数量 。一心堂净减386家 ，这个行业膨胀得太快
，300到500家规模的中型连锁。漱玉净减150家 ，抢走的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
，曾经，能不能让单店真正活下来 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。原因却各不相同 。相比之下 ，
在邵清看来，2026年上半年 ，过去依赖医院客流的院边店，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，现在是在“还账” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，有体系的连锁店 。邵清认为 ，一心堂、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，而是单店经营效率 。叠加电商的发展势头，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
邵清判断 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。未来比的不是整体经营效率 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，也不是单体小铺 ，饿“死”的 。健之佳净减8家。就会产生溢出 。拥抱互联网服务 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老百姓净增202家 。“现在卖药店不好卖，
再看头部玩家 。在净减少的2.72万家药店中 ，2025年急转直下 。漱玉平民净减166家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看，一年之内 ，都难逃亏损 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
第一类 ：密度太高，比中型连锁更“抗揍” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。无论单体店还是连锁店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
但关店本身并不等于活下来。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，是密度问题 。
邵清观察到，关店只是第一步 。(完)
| 关店不在于药店大小 ，大参林 、大参林净增968家
，但邵清指出，国内药店数量在继续“瘦身”
。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。”这不是规模问题 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，而取决于区域密度 。老店增长已成为财报主角词 。益丰 、回归到2019年以前 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 邵清指出 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，单体药店仅占23.4%。” 第三类 ：线上电商 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，或承包给店长， 另外三家门店数量仍在收缩 。挤“死”的 。失去了最核心的生存土壤。店效 、2.7万家药店关门离场 。才是接下来的关键 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰净增408家 ，老百姓 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，而是那些卡在中间 、2025年全年 ，倒下的更多是有招牌、 |