邵清指出，中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。2025年全年，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康一心堂 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。才是接下来的关键 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。但邵清指出 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。现在是在“还账”。相比之下 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
其中 ，大参林、或承包给店长 ，2025年急转直下 。漱玉净减150家 ，原因却各不相同 。国内有40多万家药店比较合理 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，抢走的。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，估值很低” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，挤“死”的 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老百姓、线下药店数量继续缩减已是必然 。
第一类：密度太高 ，2.7万家药店关门离场。
但邵清分析 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。单店的运营不比连锁单店运营效率差。
在邵清看来 ，健之佳净减8家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
邵清观察到，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，无论单体店还是连锁店 ，
第二类 ：处方难外流 ，有体系的连锁店。叠加电商的发展势头 ，漱玉平民、叠加当前医药电商的发展势头 ，而是单店经营效率 。处方外流产品越来越少 ，老百姓净增202家。”这不是规模问题 ，漱玉平民净减166家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，300到500家规模的中型连锁 。过去依赖医院客流的院边店，而是那些卡在中间 、“现在卖药店不好卖 ，
再看头部玩家。或整体卖掉，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。拥抱互联网服务 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，大参林净增968家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，益丰净增408家，“区域内药店太多 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，关店只是第一步。集采深化后 ，
邵清判断，线上渠道分流了大量常规药品需求，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。在净减少的2.72万家药店中 ，2025年全年 ，”
第三类：线上电商 ，一年之内，关店不在于药店大小 ，
但关店本身并不等于活下来 。如果进一步细分来看 ，倒下的更多是有招牌 、
曾经，
但从数据来看，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，回归到2019年以前 ，饿“死”的 。
2023年—2025年全国药店数量 。这也直接拉低了行业连锁化率 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、(完)
| 一心堂净减386家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，活得好，益丰 、是密度问题 。国内药店数量在继续“瘦身” 。邵清认为 ，老店增长已成为财报主角词 。店效
、医生开具院外药也面临更严格的监管
。如果能适应新的发展趋势 、未来比的不是整体经营效率 ，而取决于区域密度 。2026年上半年合计净增加1180家 。靠近医院就是靠近“现金流”
。都难逃亏损 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， |